L'histoire de Mickael
“ L'équipe manquait de communication — et j'ai compris que ça commençait aussi par moi. Thierry organise, mais ne donne pas les réponses : il fait en sorte que ce soient les gens qui les trouvent. ”
Mickael
“ L'équipe manquait de communication — et j'ai compris que ça commençait aussi par moi. Thierry organise, mais ne donne pas les réponses : il fait en sorte que ce soient les gens qui les trouvent. ”
Avant Hot Sync
Il y avait un manque de communication dans l'équipe — les gens bossaient sans vraiment se parler. Ce qui était moins visible : en tant que CTO, je n'avais pas encore réalisé que je devais moi-même communiquer différemment.
Ce qui a changé la donne
Ce qui m'a marqué d'abord, c'est l'organisation : choisir une carte avec des images pour démarrer les échanges, par exemple. Un outil simple qui permettait d'être un peu plus ouvert. Mais la vraie différence, c'est la posture de Thierry : il organise, mais il ne donne pas les réponses — il fait en sorte que ce soient les gens qui les développent. Le fait d'avoir fait plusieurs sessions, avec l'atelier de juillet en complément, a permis que quelque chose s'installe dans la durée.
Les résultats concrets
Les gens ont appris à se parler, à se connaître, à prendre des repères ensemble. Et pour moi : j'ai compris qu'il fallait que je communique plus. Sans Hot Sync, j'aurais mis beaucoup plus de temps à voir ça. Pour un CTO qui se pose la question — ça force l'échange et ça améliore la communication — sans que personne n'ait besoin de donner les réponses à la place des autres.
À propos de cette offre
Hot Sync
Reprendre la main sur les arbitrages et la direction collective
Hot Sync est un accompagnement stratégique pour les équipes de direction tech qui font face à des arbitrages bloqués, des priorités floues et une dette organisationnelle croissante. L’objectif : passer de la réaction permanente à une direction collective claire, capable de décider, de prendre du recul et de devenir autonome dans la transformation de son organisation.
Découvrir cette offreInspiré par cette transformation ?
Comme Mickael, vous pouvez retrouver votre souffle et transformer votre leadership. Commençons par une conversation.
Commencer ma transformationAutres témoignages
Victor
Head Of Telecom
Dans une équipe dirigeante sous pression, les Hot Sync ont créé un espace rare : parler des choses qui fâchent, sans que ça fâche. Quand Thierry a bousculé un responsable pour qu'il s'engage concrètement sur les problèmes soulevés, ça a généré beaucoup d'espoir.
Mélanie
Product Owner CRM
Après ma démission, je doutais : quel poste viser ? Comment réussir mes entretiens ? Grâce à l’écoute et au questionnement de Thierry, j’ai pris confiance, clarifié mon positionnement et trouvé ma posture. Résultat : j’ai décroché le poste que je voulais… et j’ai réussi mon intégration.